近日，随着工程巡查系统的不断应用，长葛管理处深入挖掘系统功能，借力巡查系统，实现了对运维人员运维过程的强监管。

南水北调中线干线工程运维工作涵盖专业多，运维单位多，而管理处专员相对较少，存在一人负责多家运维队伍管理的情况，而且时常存在运维人员运维时间与管理人员工作时间冲突的状况，但运维单位的运维过程是否到位直接关系到工程运行的状态，不容马虎。如何有效化解矛盾，实现运维过程强监管一直困扰着各位专员。

为此，长葛管理处借力巡查系统，加强对运维人员运维过程的强监管。每天早上，各专业负责人通过系统内的巡查记录菜单查看当天维护队伍维护计划，提前了解维护人员巡查计划。如果多家单位都有巡视，管理处专业负责人会尽量联系多家队伍联合起来共同巡查，实现巡查任务优化组合。其次，管理处加大巡查记录监督检查力度，通过人员分布、巡查轨迹、巡查停留时间、问题发现情况等，判断人员投入和巡查过程是否规范，坚决杜绝超期行为发生。最后，管理处根据问题等级，加强对问题处理进程的督导管理。

巡查系统的深入应用，提高了管理人员的监管效率，创新了监管方式，为实现“供水保障补短板、工程运行强监管”的总体思路提供了助力。作者：权风光

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